本报讯（张保卫、王志坤）去年以来，武邑县大紫塔乡以“三基”建设年活动为载体，从“选、育、管、励”四方面入手，着力健全组织体系、加大基础保障、锐意改革进取、强化责任落实，为新时代全面建设经济强乡、美丽紫塔提供了坚强组织保证。

精心“选”，建好基层党组织。大紫塔乡以村“两委”换届工作为契机，选优配强村“两委”班子，尤其是“领头羊”队伍。实现支部书记、村主任“一人兼”100%；50周岁以下支部书记25名，占比61%；新选任35周岁以下支部书记6名，其中全日制大专以上学历3名；大专以上学历25名，占比60.98%；新一届村“两委”成员平均年龄50岁，比上届下降7岁。经过换届，村级班子成员年龄、学历结构有了很大改善，能力素质显著提高。

注重“育”，拓展基层干部素质。该乡始终把培育农村干部作为加强基层党建、推动发展的决定因素，积极采取“请进来、走出去、挖潜力”三位一体模式，整合各方面的优质资源提高农村干部素质。去年，该乡先后邀请农技专家集中授课20余场次；组织优秀支部书记参加省示范、市重点及县级培训4期29人次；同时，该乡针对一些新“村官”缺乏工作经验的实际，深入开展了“新官辅任”活动，由新退职的村干部或农村工作经验丰富的乡干部担任“党建辅导员”，8个村配备了“辅导员”，扶上马、送一程，帮助他们解决好群众关心的热点难点问题，协助村班子提高领导能力、工作能力和管理能力。

强化“管”。增强班子服务能力。该乡针对少数农村基层党组织凝聚力、号召力不强问题，积极搭建载体，创新管理模式，加强对农村干部的管理，提升组织力。开展“软弱涣散村党组织集中整顿成果提升月”活动，在全乡41个村深入开展了“整顿成果提升月”活动，深入摸底排查，做到全覆盖、无死角。该乡还通过落实村支部书记带班、村干部值班制度，实行为民服务全程代办，督促村干部履职尽责，积极为群众搞好服务。扎实开展“开门一件事”活动。换届后，该乡深入做好村“两委”换届“后半篇文章”，指导各村级党组织立足群众需求，谋划实事好事、解决民生难事，以“一件事”撬动“干大事”，42件承诺事项全部办结，进一步打通了服务群众最后一公里，真正把实事好事办到群众心坎上。

突出“励”，激发干事热情。该乡不断加大基层党建人力、物力和财力投入力度，激先促后。在去年“七一”表彰工作中，全乡多个集体及个人被市委表彰，多个集体及个人被县委表彰，起到了“拨亮一盏灯，照亮一大片”的效应。同时，全面落实村干部基础职务补贴待遇。村“两委”干部基础职务补贴实行差别化发放，全乡全年发放村干部补贴近210万元，离任补贴26万余元，进一步激发了农村干部干事创业的积极性。