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天津港联盟欧亚公司工会开展“市场年”系列劳动竞赛
创新竞赛载体向市场开发要深度
□记者崔晓雪 通讯员丁虹
本报讯 今年以来,天津港联盟欧亚公司工会以“市场年”为主线,开展了一系列劳动竞赛活动。联盟欧亚公司工会与市场部门主动沟通、全力配合,围绕唱响天津港“四千行动”品牌,通过拓展业务领域、开发增值项目、创新合作方式等竞赛载体,全面拓宽劳动竞赛活动的功能性和覆盖面,助推市场开拓,激发全员参与市场开发的积极性和主动性。
为深入推进集团公司“市场年”活动,联盟欧亚公司依托“拓宽业务领域,延伸服务功能”劳动竞赛,利用场地功能优势,不断开发服务项目,开展了标准框架暂落待集业务。同时,根据作业流程实际,健全完善《框架箱暂落场作业流程规定》。该作业项目为客户提供了诸多便利,节省了物流成本,客户以“感谢信”的方式对公司“客为尊”的服务宗旨给予认可。
在“开发增值项目,增加营业收入”劳动竞赛中,联盟欧亚公司与优质堆场客户建立合作,扩大合作范围,商讨研究改进月结协议,并根据客户差异化的需求,制定阶梯化的费率。与中远海、安通、君安等船公司合作开启提前集港和暂落集港业务服务,积极为公司创收。陆续开展晚到箱集港业务,进一步为公司增加营业外收入。
联盟欧亚公司还以“创新合作方式,吸引多方客户”劳动竞赛为平台,尝试与互联网物流平台公司合作,借鉴互联网平台模式导流效应,在管控风险的基础上进行业务模式的创新,利用公司的航线优势、场地优势、设备优势,广泛吸引更多客户资源,为完成全年任务指标不懈努力。此外,还与天津港内陆营销网络进行联合,发挥“码头+区域”的优势作用,共同开发陆侧客户,使市场开发向纵度深度拓展,提升客户体验感和满意度,进一步提升天津港“四千行动”品牌的知名度和影响力。