□记者崔晓雪 通讯员窦世强

本报讯 连日来，中国铁路北京局集团有限公司天津机务段天津北整备车间，结合机车整备工作实际和职工队伍情况，在培训提素教育工作中，坚持以结合实物培训、聚焦实情蓄能、突出实效练功、摽紧实战练兵，常态培育职业道德、常态技术业务培训、常态案例分析讲解、常态应急处置演练为内容的“四实”“四常”蓄能机制，有力提升机车整备作业质效，助职工为保障供车练好硬功。

为落实“四实”机制，车间优化办公场所，建立职工技能实训室，对拆装测速电机皮带、受电弓风部件检查检测等作业流程及相关技术参数在室内挂图明示，并专门定制了10余项实训装置，每日由兼职教师带领职工运用实物反复练习，面对面讲解作业要点、手把手传授技术诀窍。同时结合日常整备作业实情，坚持因人施策开展培训蓄能，对职工队伍技术素质分析、分类，逐人确定技术补强攻略，进行精准培训，确保所训内容在现场用得上、用得准。车间在组织职工实效练功中突出保障整备作业效率、保障安全作业效果，结合各整备车型分别绘制《保障整备作业效率检车流程图》，明确出场接车时间、地点、各部位检查顺序等，有效防范等、靠、误等问题出现。车间还积极帮助职工结合个人技术特点提炼实战化机车检查作业法，先后总结出任根恒“四手”检查技巧、李玉亭“五必查”查患诀窍、丁宝岩机车电器“七字排雷”法等，有效提升了职工主动学技蓄能的热情。

同时，车间以“四常”机制不断促进职工职业素养提升，通过每周开设“职业道德讲堂”，组织劳模先进与职工互动交流，激励职工坚守确保安全万无一失的政治红线和职业底线。在开展常态技术业务培训中，车间指定主管副主任、专业组干部和技术骨干担任兼职教师，制定培训课程，开设“16时蓄能微课堂”，确保培训有效助力当前生产。车间还利用每日技术微课、班中休息时间为职工以案蓄能，并组织职工登台当教师开展案例分析，让职工通过主动讲、主动想，熟练掌握发现隐患的技术本领。此外，车间每周组织职工开展常态应急处置演练，特别是对新调入、新转岗、新复工的“三新”人员安排干部、班组长贴身重点训练，为保障应急处置安全奠定基础。