□记者高竹君

本报讯 天津泰达投资控股有限公司工会经审会积极探索工会经审监督新路径，以“数智化+网格化”赋能工会经审工作提质增效，推动工会经审监督从“静态管理”向“动态防控”转型，令每一笔经费精准用在职工身上。

泰达控股工会经审会充分借鉴公司数智化网格治理成果，推进工会经审监督“数智化+网格化”建设，在公司数智化巡审平台搭建工会“网格化治理”在线监督模块，将每个工会组织设定为一个经济安全监督网格，每个网格设置两名网格员，其中，工会主席作为本级网格的“一把手”，对本级工会网格的管理负总体责任；另设一名网格监督员，负责本级工会网格的风险排查与整改跟踪工作。

据了解，“网格化治理”在线监督模块可实现“一格两员”信息在线维护与动态更新、财务数据统计汇总以及风险在线排查、预警及整改跟踪功能，形成了“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的三级（泰达控股工会—二级集团工会—基层工会）自治网格。网格监督员对模块内预置的9个方面59条风险事项季度项进行逐一自检自评自查，填报相关内容并提交佐证资料后，报本级工会主席审核，经审核后的相关结果将由系统传送至总网格，由此实现泰达控股工会经审会对各级基层工会网格的全面覆盖、穿透式管理。“网格化治理”模块上线后，各网格单元两轮季度自查累计发现内控漏洞、现金超额使用等241项问题，系统自动派单至网格单元落实整改。目前，已排查出的问题及风险事项整改完成率达100%，实现了“风险发现在网格、问题整改在网格、制度优化在网格”的治理闭环。

在泰达控股下属企业泰达绿化集团工会干部看来，工会经费的合理使用直接关系到职工权益的落实，数智化网格治理模块确保了泰达绿化集团工会经费使用的合规性和透明度，让每一笔经费都用在职工身上，通过对职工活动经费使用情况的审计监督，保障了职工活动的顺利开展，丰富了职工的业余生活，提升了职工的满意度和幸福感。

与此同时，泰达控股工会经审会上线工会“经审管理”模块，集成审计项目启动、审计通知下发、审计方案编写等功能，实现审计作业流程可跟踪、数据可追溯，有效保障审计作业效率与严肃性。目前，已完成21家基层工会的穿透式审计，精准锁定经费使用超标、普惠政策落实不到位等11类共75项问题，并以数智化整改管理模块为支撑，设置整改期限自动提醒、佐证材料线上提交、多级审核销号等功能，审计整改响应速度同比大幅提升，整改完成率达97.3%。“我们将继续发挥经审监督的‘护航’作用，以工会经审与内部审计联动、以数智化赋能网格化治理等创新举措，推进工会经审工作全面提质增效。”泰达控股工会经审会相关负责人表示。