“奖励来啦，上个月获奖的成员快来领！”4月初，天津摩比斯汽车零部件有限公司职工创新工作室里创新改善案例获得采纳的职工听到消息，兴高采烈地来到工作室，领取雨伞、洗衣液、毛巾……大家拿着自己的奖品，开心地走了出来。

看到职工们高兴，创新工作室负责人也十分开心，他说：“每个月拿出1500元奖励案例被采纳的职工，别看发的是‘小’奖励，却极大地激发了职工的创新积极性，公司职工参与率已达到100%。”

自职工创新工作室建立以来，公司工会努力探索提升利用率的方法。工作室以发挥职工金点子和好想法为主线，打造“头脑风暴”基地，将职工们好的作业需求、改进想法及时记录下来，并结合生产实际，逐步完善成改善方案。为了提高职工们的创新意识、创新能力，有效调动创新积极性，工作室准备了休闲零食、书籍，并将优秀改善案例进行展示，不仅让工作室成为了会聚大家智慧的地方，也成了大家“充电”的场地。

“刘老师，您帮我看看，针对生产线提出的这条改善意见是否可行？”“我觉得在机器上安装上小装置，就能提高安全性。”……如今，这样的技术交流随处可见。

每年，公司工会都会依据工作中问题点选出改善课题，并依据需要选拔人员分成小组，并不定期安排改善资质人员、分阶段对各小组的活动开展情况进行确认和指导。“生产现场的疑难杂症，仅靠个人的力量是难以解决的。”工作室负责人表示，鼓励全员寻找工作中隐藏的问题进行改善，以此在实践中增强职工的改善意识，提高发现问题、改善问题的能力。同时，增强了职工的集体意识，强化交流，提高凝聚力，提升集体荣誉感。

为持续激发职工创新热情、提升改进能力，工作室还邀请培训机构为职工进行创新关联的培训。随着全员综合素质的提升，有效减少了生产车间的浪费问题，仅2024年度取得121万余元收益性改善成果。

本报记者王晓君