山西分公司严抓严管，确保防疫工作和生产运营不放松 摄影|李小飞

个文件。对全系统各级单位员工个人防护、企业返岗复工、工作秩序管理、工作场所管控、工作环境消杀、防护物资保障、疫情应急处置等各方面工作作出全面部署和细致安排。1月28日，各单位主要领导及相关部门主要负责同志返岗，全面进入疫情应对工作状态。1月29日，中国航油下拨了包括10400个口罩在内的首批疫情防护物资，解决了部分单位员工个人防护物资缺乏的燃眉之急。1月30日，中国航油启动全系统疫情防护物资储备情况统计工作，涵盖口罩、防护服、护目镜、消毒液等主要物资，摸清了家底，对下一阶段加强防护物资采购、配发提出了要求。2月10日、2月27日第二批、第三批疫情防护物资源源不断地输送到祖国各地。与此同时，集团公司更是做好疫情应对重点单位的支持工作，定期了解、跟踪华南蓝天湖北分公司等驻鄂单位疫情应对工作情况，协调解决工作中存在的困难，及时给予防疫工作指导。

“两手抓”早部署

——“两手抓”早部署，增强谨慎之心，夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

当前，全国疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，经济社会发展加快恢复。在这个时候，要统筹好疫情防控和经济社会发展工作，必须高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，否则将带来严重后果，甚至前功尽弃。习近平总书记要求各级干部特别是领导干部必须增强谨慎之心，准确分析把握疫情和经济社会发展形势，对风险因素要有底线思维，要强健“不畏浮云遮望眼”和“乱云飞渡仍从容”的气魄，要练就“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋”的本领，要坚定不获全胜决不轻言成功，直至取得打赢疫情防控阻击战和完成经济社会发展目标任务最后胜利的信心。

正确看待疫情对当前经营工作的影响，准确研判当前经济特别是民航发展中的问题和困难，中国航油集团公司提出了各单位要坚持“两手抓、两手硬，两不误、两促进”的要求。各级实体单位都要发挥主动性、积极性，尽力争取政策支持和优惠，用好用足党中央和国务院的政策支持。要强化责任、加强协同，继续加强“强管理、降成本、促发展”，坚定完成全年目标的信心决心；善于化危为机，在危机中寻找市场机会、拓展国际业务；加速推动重点建设项目，确保各项重点工作按期推进；集团公司和各成员企业要牢固树立“过紧日子”的思想，进一步细化指标分解，加强数据分析和资金管控，有针对性地解决具体问题；要加强依法治企，强化风险管控，多措并举、多管齐下，坚决防范资金风险、贸易风险、合同风险、油价风险，努力把疫情造成的损失降到最低。要加大各项重点工作的推进力度，推动集团公司年初制订目标的实现，保持中国航油事业高质量发展，再创航油发展“金色30年”。全系统要积极行动起来，推动疫情防控和复工复产部署落实到位，确保全年目标完成。

统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，又是一次大考。在疫情防控的特殊时期，中国航油全体党员干部职工要承担起守土有责、守土担责、守土尽责的重大责任，切实抓好各项工作落实，要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“敢教日月换新天”的闯劲、“精卫无穷填海心”的干劲，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，全力以赴抗击疫情，全力以赴保持生产经营稳定运行，将“四心”和“四早”凝聚汇成强大抗“疫”战斗力，为确保打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，努力实现全年经济社会发展目标任务作出中国航油的贡献，圆满完成“十三五”收官，开启中国航油改革发展新的“金色30年”。

（作者单位：集团公司党委宣传部）