石油福建公司疫情下的应急演练

迅速行动 靠前指挥

新冠肺炎疫情从武汉扩散，坚决打赢这场疫情防控阻击战的号令从中南海发出。按照习近平总书记强调早发现、早报告、早隔离、早治疗的“四早”要求，集团领导第一时间坐镇指挥，第一时间传达学习习近平总书记关于疫情防控重要讲话精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委、北京市人民政府有关文件精神，第一时间成立疫情应对工作领导小组，第一时间启动应急程序，第一时间全面安排部署疫情防控工作，第一时间要求党员领导干部返岗、坚守岗位、靠前指挥，迅速开展防疫工作，坚决遏制疫情蔓延趋势，做好安全生产，保障空中生命线畅通。

1月26日，农历大年初二，集团公司党委书记、董事长周强主持召开常委会，传达中央精神，安排部署全系统的疫情防控工作。1月28日，农历正月初四，集团公司总经理、党委副书记奚正平主持召开应对疫情工作领导小组办公室会议，听取汇报，详细安排部署战疫工作。1月29日，集团公司党委印发《关于充分发挥党组织作用、全面做好疫情防控和春运安全保障工作的通知》。1月31日，周强到华北公司检查指导战“疫”工作、慰问战“疫”一线干部员工。2月2日，集团公司召开疫情应对工作专题视频会，精准部署疫情防控和春运安全保障工作。2月3日，集团公司党委决定通过国务院国资委专用账户，向武汉市疫情防控捐赠现金1000万元。2月4日、2月5日，集团公司连续召开两次应对疫情防控领导小组会议，传达学习中央政治局常务委员会研究加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的相关精神，就贯彻落实中央政治局常务委员会精神、加强疫情防控和春运保障工作提出系列要求。2月10日，集团公司领导亲切慰问机关工作人员。集团公司马不停蹄地传达精神，了解掌握情况，根据疫情蔓延情况不断调兵遣将，安排部署疫情防控工作。

自2月10日起，集团公司通过视频连线的形式，分别调研了湖北分公司、华南蓝天公司、华东公司、物流公司、浦东公司、国际控股公司、工程建设公司、石化管道公司、通航公司、石油公司、财务公司、深圳承远公司等10余家所属企业的疫情防控和春运保障工作，对打赢疫情防控阻击战、打好安全生产主动仗提出新要求。“全集团各级党组织、各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的指示批示精神，进一步强化和压实属地责任，坚决守住疫情防控的第一条防线，坚决守护好员工健康安全的大门，坚决打赢疫情防控阻击战，坚决打好安全生产的主动仗。”“要切实把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，强化对返岗员工的管理，做好春运的安全保障和安全生产工作，尽全力完成今年的各项目标任务。”

疫情防控战役打响以后，集团公司主要领导始终坚守岗位，组织召开党委会、总办会、专题部署会、应对疫情领导工作小组办公会议等20多次，连续有针对性地印发疫情防控和生产经营相关文件40余份，全面细致地部署安排疫情防控和春运保障工作。

科学防控 网格管理

在这场没有硝烟的战斗中，集团公司始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位，把春运安全保障作为重点，坚持“外防输入、内强管控”原则，从集团总部到生产一线，扎实做到全面消杀、全面防控、全员防护，不断构建疫情防控全业务链条、各生产板块、各级党群组织、全体干部职工和7×24小时全时空网格化管理格局。

涓涓细流，汇成大江大河。集团公司根据各单位业务特点，科学划分，将所有职工纳入网格，既发挥网格化管理“全覆盖、无盲区”的优势，确保职工身体健康，又通过“区域有网、网中有人、人尽其责”的机制，依靠职工实现安全生产。