（二）对内部审计人员的管理体系进行优化

国企必须要将内部审计作用与价值落实到实际工作当中，不应只靠内部审计部门来开展工作，要凸显审计人员的内部审计核心作用，为落实内部审计工作的优势提供保障。因此从实际的招聘以及培训工作当中，国企要针对内部审计人员进行有效的管理，不仅要确保其具有一定的企业管理、财务审计以及计算机应用的能力等，而且也要确保其能够掌握国际商业管理以及国际审计的方法，由此能够确保其在内部审计工作当中发挥自身优势和作用，进而确保国企内部审计工作有序开展。对于考核以及评价体系来说，不但要对内部审计人员的职业能力开展考核，也应针对其职业道德和性格品质等进行评价，由此确保国企内部审计工作者达到标准要求，由此能够为国企未来良好发展提供保障。

（三）注重内部审计和政府审计间相互对接联系

针对国企来说，虽然给予内部审计机构一定的独立权限，但却难以确保其内部审计部门呈现绝对的公正，甚至还有些国企的内部审计部门还存在受内部负责人直接管理的现象，这对发挥内部审计部门独立性是会带来一定影响的，因此要注重提升国企内部审计和政府审计之间相互对接联系。在互联网时代之下，可以通过网络技术的优势，满足国企内部审计和政府审计间建立对接的渠道，由此保障国企内部审计工作有效开展，为自身稳定发展提供坚实保障。

（四）充分发挥内部审计的咨询职能

咨询职能的发挥体现在建议、协调、咨询和培训四个方面。内审做检查评估和确认活动的过程中会获取一些信息，如经营方面分析、财务方面的信息，获取信息以后，要对这些信息进行分析处理，并在此基础上提出咨询的建议。公司管理层、各部门就建议进行全面综合的评估和分析，建立方案、内部控制的机制、风险管理策略等，内部审计在过程中实现协调的作用。内部审计在风险管理方面要运用一些先进的工具和技术，对风险进行分析和控制，实现审计检查，提出自己的观点，帮助管理人员用这种最佳的措施去控制风险，发挥咨询的作用。内部审计师应充当企业培训师角色，召开管理层的座谈会，做一些防范舞弊的培训等，培训的目的是让风险管理意识能够在企业的不同层面进行渗透，达到组织中的每个人都有风险意识，内部审计发挥培训作用是必不可少的。

针对现代企业制度体系下，其内部审计工作的重要性是国有企业必须要重视的一点，必须要在实际工作当中发挥内部审计工作的意义和作用，由此能够为国企未来可持续发展奠定坚实基础，对确保国企经济效益能够提供坚实保障。

（作者单位：航油华南蓝天公司）