一是灵活开展“三会一课”，要突出问题导向，走出会议室、走向现场。例如，党员大会、支委会等可以和现场工作会议一起召开，用党的理论思想研究问题、推动工程，党课、党日活动可以和现场大讲堂、技术比武相结合，不要以会议落实会议。

二是加强党员自学管理，充分发挥“学习强国”App、党员微信群、微信公众号等网络工具的便捷作用，有效弥补传统党员教育方式的不足。例如，规定党员“学习强国”每天积分不得少于30分，利用微信课堂及时传递时事政策等。

三是划分党员责任区，把党员管理与项目管理紧密结合，把重点岗位交给党员、困难区段包给党员、关键工序分给党员，开展“党员岗位公开承诺”活动，亮明党员身份，让党员同志有主人翁意识，促进党员思想感情发生变化。

（四）细化教育内容，加强学习针对性

从学习安排、学习推进到学习管理，要突出“细、实、严”，做到真学深学，真正入脑入心、触及灵魂，切实提高学习教育的针对性和实效性。

一是抓好理论学习。要以党的路线、方针、政策为主线，紧紧扣住“不忘初心、牢记使命”这个主题，针对党员议论上的“热点”、认识上的“疑点”、理论上的“难点”，深入浅出进行教育。

二是抓好业务培训。全面抓好党员业务培训工作，对于新技术、新方法、新工艺要第一时间组织学习，使党员成为现场技术能手、干事先锋。

三是抓好廉洁教育。组织现场党员签订《工程廉洁承诺书》，将工程廉洁管理纳入现场党员职责，监督工程现场“微腐败”现象，开展“党员廉洁工程”。

（五）严格教育考核，增强学习的科学性

健全和完善党员教育考核，是落实党员教育管理工作的重要保证，是党员教育管理不可缺少的闭环。

一是建立临时党支部属地化责任制。临时党支部的成立及其工作开展的指导、检查考核等，由工程项目所在地公司的党组织负责。

项目启动之时，由项目所在地公司的党组织组织项目现场党员召开党员大会，指派党支部书记，派专人指导项目部成立临时党支部。

二是强化临时党支部的过程管理。工程项目所在地公司的党组织应当至少每个季度到临时党支部指导检查一次工作，及时解决临时党支部工作中遇到的新情况和新问题，促进现场党员教育管理工作向规范化、具体化、经常化开展。

三是做好年度党建工作考核。工程项目所在地公司的党组织应将临时党支部纳入公司年度党建工作考核，并根据临时党支部民主评议情况对优秀党员、党支部进行表彰。只有结合工程现场实际不断创新一线党员的教育管理方式方法，才能打造一支政治过硬、作风优良、能建善建的航油工程铁军，更好地将党员聚集到党组织周围，为党的事业、为航油工程建设高质量发展提供坚强政治保证。

（作者单位：北京中航油工程建设有限公司）