全国国有企业党的建设工作会议召开以来的5年间，中国航油集团公司党委全面加强党的领导，围绕“一个区域一个基地、一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜”党建新布局，突出“特色、创新、精品”党建新思路，实施“12345”党建新工程，以高质量党建引领企业高质量发展。中国航油连续10年跻身世界500强，连续4年获评中央企业负责人经营业绩考核A级，连续2年获得中央企业党建责任制考核A级企业。

制度体系建设激发党建内生动力

中国航空油料集团有限公司是国务院授权的投资机构和国家控股公司试点企业，是集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注为一体的国有大型航空运输服务保障企业，主营业务涵盖航油、石油、物流、国际和通航五大板块，为全球277个机场，562家航空公司提供航油加注服务。

“十三五”以来，中国航油集团公司党委秉承国有企业的红色基因，坚持国企姓党、航油姓党，立足新时代，打造新党建，体现新特色，形成高质量党建引领企业高质量发展的新格局。

2016年11月，集团公司党委新班子刚刚成立一个星期，就将远远落后北京大兴国际机场工期的航油工程确定为“天字一号”工程，多次召开专题会、现场办公会，一项一项发现问题，一项一项整改落实，一项一项跟踪进度……开启了中国航油“阳光党建”的序幕。

中国航油坚持高质量党建引领企业高质量发展的“一盘棋”思路，大力培育以高原党建为代表的特色基层党建工作，提出了“四高”工程——擦亮高原红、标立高原树、讲好高原课、情暖高原家，以航油西藏公司和航油西南公司4411联合党支部为重点，全力打造“高原红”党建样板工程，党建精品由高原党建“红一角”，向“三个一”党建品牌网格化管理的“红一片”全覆盖延伸。

“十三五”以来，集团公司党委通过设立联合党支部等多种形式，创新了“一岗双责抓党建”“微党课上讲党建”的党建新做法，打造出一批在区域内看得见、拿得出、