鼓励库站员工自行动手进行保护性拆除和修旧利废。新疆公司合理调配改扩建项目安保上岗时间，与机场维稳指挥部沟通减少年度安保费分摊，在符合安全标准前提下，严格上岗人员防护用品配发，降低安保费和防护支出100万元。各驻厂办事处、供应站也在立功竞赛中贡献自己的一份力量。惠州办事处厉行节约，从小处做起，严控办公耗材、行政车费用和水电能源费。康定、达州供应站积极协调机场当局免费提供高压设备故障维修服务，减免生产生活水电能源费。

基层关爱有温度 筑牢员工“鱼水情”

进入寒冬季节，航油公司党委坚持以温暖关爱激活队伍活力，多为生产一线送温暖，使得基层关爱工作更有速度、力度和温度。同时扎实推进“学党史、办实事”活动，使员工更加热情地投入生产工作中。

安全技术监督部充分听取广大基层一线员工意见，结合库站机坪、施工现场等不同作业环境，以及严寒、高高原等不同气候特点，多次与供应商沟通，召开劳保用品技术对接会改进工作服，增加严寒地区栈桥卸油人员冬季皮衣的配发，高寒地区冬季工作服在防静电的基础上进一步提高保暖性，工作帽增加防风松紧锁扣。近期，航油公司及时向一线作业人员配发保暖性好、抗风能力强的防寒服，有效应对了极寒、大风等恶劣天气。一件工装，一份关怀，是漫长而寒冷的冬夜中无言的守护和温暖的屏障。工会办公室下拨专项经费用于常态化疫情防控，保障境外航班隔离职工专项慰问，把两级党委的关爱带到广大职工群众中，使党史学习教育和社会主义核心价值观成为引导职工群众前进的强大精神动力。

2022年北京冬奥会将在北京、延庆和张家口3个赛区举行，四季度准备赛事已经开始。航油公司召开专题会议，部署冬奥会专项供油保障方案，对张家口机场供油工程试运行情况进行现场检查，确保各项保障充足。华北公司做好以北京本部、张家口供应站为核心，辖区内河北、山西、内蒙古和天津4个分公司为备降机场的专项供油保障筹备工作。张家口供应站大力推进改扩建供油工程，目前已顺利通过竣工验收。下一步将全力推进投产试运行工作，确保冬奥会供油保障万无一失。

“两金”清收火力足 资金运营显成效

四季度疫情反复，油价大幅上涨，航空公司资金压力增加，航油公司应收账款催收面临巨大挑战。为确保完成“两金”压控目标，客户服务部下发专项通知，要求各公司坚持“清收就是创收，清欠就是创效”的原则，应收款项清收火力全开，加快应收账款资金回笼。下属各公司主要领导带队，加大对基地航空公司特别是赊销客户的走访力度，最大限度争取现金回款，努力扭转赊销客户整体拖欠的局面。

财务管理部在国内实施稳健货币政策的大环境下扎实做好“稳金融”工作，妥善处理恢复经济效益和防范风险的关系，保障资金平稳、高效运营，实现资金创效1503万元。

一是把好收支“总闸门”，利用资金集中管理的集约优势，保持合理的资金周转节奏，实施“一点牵头、统筹调配”，不断提升资金运营效率。二是划好“防线”，大额资金结算全部通过财务公司进行代理支付，提高风险管控水平，有力防控重大风险的发生。三是做足“稳”字文章，不断优化融资结构，保持融资规模与实际需求的适配性，在面临航司回款难，银行贷款难等多方不利形势下，立足公司支付性需求，以较低的融资成本进行资金融通，力争四季度贷款不新增，为公司降本增效起到较好作用。