装配建筑全提速 供油工程新动能

航油公司精准落实习近平总书记关于绿色发展的重要指示精神，以“四型机场”建设为指引，大力推进航油工程建设领域装配式技术应用，推动航油公司在绿色赋能、新技术赋能方面取得新突破。公司确定了首批5个装配式建筑试点项目，坚持“解放思想、提高站位、实事求是、全流程规划、上下联动”总体要求，以设计标准化、生产工厂化、施工装配化、装修一体化、智能信息化、应用智能化“六化一体”为抓手，加大工程建设领域技术体系和管理模式创新应用。其中，北京航空燃料过滤设备综合性能评定中心项目已于10月顺利通过竣工验收，标志着装配式建筑成功地应用在供油工程中。

航油公司秉持“利工期、降成本、提质量、促廉洁”的工作目标，贯彻落实“四精”项目管理思路，蹄疾步稳地推进装配式建筑各项工作，积极探索，积累可推广可复制的装配式建筑试点经验，力争在装配式建筑、BIM应用、标准化设计、光伏等新技术赋能方面取得新的突破，为加快构建智慧绿色、自主可控的新时代民航强国航油供应保障体系、实现中国航油新的金色30年跨越发展贡献力量。

盘活资产新突破 外争内控不等靠

航油公司不断强化资产管理和资产盘活意识，发挥存量资产最大效能。2021年航油公司制订了以推进土地置换及补偿为主的资产盘活计划，为公司新建库站节约土地相关费用的同时实现资产创效。经过不懈努力，冲刺季资产盘活工作取得突破性进展。截至10月末，实现资产创效0.4亿元。

华北天津分公司在集团公司立功竞赛活动布置会后第三天，与机场方就天津机场三期改扩建项目相关资产评估事宜召开专题会，议定拆建航空加油站的地上物资产评估方案和资金补偿方案、西区地块用地评估方案。天津分公司力争年底前完成迁建航空加油站资产评估工作。华南蓝天湖南分公司积极落实集团公司与省政府的框架协议，充分利用湖南省政府“不靠海不沿边，经济发展靠蓝天”的大好政策，积极同湖南机场集团、省市县部门协调土地置换事宜，参加政府主要领导工作调度会，规范运作，有序推进，最终确定了长沙机场油库土地收储及新油库供给框架协议，积极争取油库土地资产置换收益。

勠力同心齐亮剑 时不我待敢争先

航油公司将坚定信心，调动一切可以调动的积极因素，继续凝聚起立功竞赛活动的激情和动力，持续提升固化党史学习教育成果，推动党史学习教育走深走实走心，将党史学习成果运用到实践工作中，慎终如始、只争朝夕，聚焦红色引擎冲刺全年目标，为圆满完成“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动目标任务接续奋斗，以优良成绩为中国航油“十四五”和新的金色30年开好局、起好步。

（作者单位：航油公司）