公司综合治理专项行动和建功实践活动方案。马晓华强调，要深刻认识开展好建功实践活动和综合治理专项行动的重要意义，切实把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来；要坚决完成建功实践活动和综合治理专项行动确定的各项任务目标，并从着力强化组织领导、着力强化重点推荐、着力强化跟踪督导、着力强化安全生产和疫情防控、着力强化党建引领等五方面抓好落实，全面高标准、高质量地启动建功实践活动。会后，建功实践活动领导小组办公室召开第一次会议，进一步明确办公室各小组职责分工，研究确定下一阶段主要工作任务和措施。

立足实际，工作措施“细”

锁定目标，分解任务抓落实。物流公司党委下发了《关于组织实施“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动的方案》，明确工作目标、责任分工和工作要求。党委要求，要坚持目标导向，把创收增效、降本减费、全面实现年度任务目标作为出发点和落脚点，完成“力争实现年度奋斗目标”“确保A级企业评级”“确保三年利润平均增长水平”即“一争两保”的目标任务。要紧盯时间节点，按动员部署、集中攻坚、决战收官3个阶段有序推进建功实践活动，全力以赴挖潜增效、控本增效、提质增效，确保完成年度考核指标和工作任务。要层层分解任务，组织各所属公司制定活动方案，健全工作机构和工作机制，从领导推动、组织实施、监督考评等各方面形成闭环管理。要强化组织保障，在领导小组和办公室之下，设立考核奖惩工作小组、组织及宣传工作小组、督导检查小组，确保建功实践活动和综合治理专项行动有力有效落实。

归口管理，刚性管理明奖惩。按照目标分解、归口管理的原则，将年度主要经营业绩指标的执行督导职责分解到总部相关职能部门。各所属公司明确增收来源、成本费用压降的驱动因素，按月度、季度做好滚动预算工作，确保措施落地实施、不流于形式。同时加强各所属公司滚动预算完成情况的日常考核，重点考察各所属公司月度净利润的预算偏离度，活动小组办公室汇总统计每月得分情况，年末纳入公司综合考核。注重在建功实践活动中检验、考察和识别干部，将能不能担当、有没有担当、担当了多少作为薪酬调整、选拔使用的重要依据。

党建引领，建功氛围“浓”

点燃“融合党建”新引擎。物流公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移落实集团公司党委各项决策部署，立足物流公司党的建设和改革发展实际，以“红色引擎”融合党建为引领，提出思想融合、组织融合、机制融合、队伍融合、文化融合“五大融合”路径，着力将党的建设融入企业改革发展的各个方面，号召激励广大党员干部在建功实践活动中强化使命担当、积极对标先进，奋发有为，再立新功，形成先进单位勇挑重担，后进单位发力追赶的良性竞赛局面。

聚合“攻坚克难、勇攀高峰”新动力。党委要求聚焦市场开拓、降本控费、改革创新、亏损治理等工作，开展“党建+建功”系列活动，着力强化基层党建引领作用，在建功实践活动中切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强宣传引导，制定宣传计划，在公众号开设“奋进二十大、创新促发展”专栏，积极开展先进事迹、典型做法、成果成效等内容宣传，全面展示建功实践活动开展情况和成效，确保形成宣传声势，营造建功实践的浓厚氛围。

潮平两岸阔，风正一帆悬。在迎接党的二十大胜利召开的重要时刻，在打好国企改革三年行动收官战的关键时期，物流公司党委将始终“不忘初心、牢记使命”，团结带领广大干部职工埋头苦干、勇毅前行，以“攻坚克难、勇攀高峰”的航油精神再出发，推动各项任务再深化，奋力实现“一争两保”目标，全面打造“五力五体”物流公司，全力以赴为中国航油新金色30年发展贡献物流力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（作者单位：物流公司党群工作部、财务部）