础。加强与通航大客户开展合作，与中国通用航空公司达成合作意向，为其天津基地提供供油保障服务。

抓好全方位挖潜增效。通航公司不断巩固拓展党史学习教育成果，大力发扬艰苦朴素的奋斗精神，全员不断强化成本意识，牢固树立“过紧日子”“过苦日子”的思想，以“坚决执行、服从大局、控制成本”为原则，在石油公司、航油华北公司的大力支持帮助下，于3月底前，顺利完成办公地址搬迁工作，预计全年可节约办公成本约260万元。

不断深化国企三项制度改革。通航公司进一步深入推进劳动、人事、分配三项制度改革，聚焦打通员工职级晋升通道这一重点，年初制定下发了公司机关人员管理办法，明确了员工晋升、退出等机制；组织开展公司内部岗位竞聘工作，共拿出包括部门负责人在内的11个管理岗位实行竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，促进优秀人才脱颖而出，多措并举，激发员工队伍活力。

党建引领，勇于突破

实现“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动的目标任务，根本在于以党建为引领。公司党委同步开展形势任务教育，动员组织公司全体干部员工充分认识在新形势下保持中国航油的持续稳健发展、开展建功实践活动的重大意义，与工会、团支部联合发布《倡议书》，进一步动员各级党组织和全体党员有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，传承“星星之火可以燎原”的革命精神，勇做建功实践活动的先锋队；进一步动员全体青年要充分发挥青年生力军和突击队作用，以时不我待、昂扬奋斗姿态高质量完成全年各项工作；进一步激励全员以高标准、严要求、一丝不苟的“工匠精神”和精细化的工作态度，全力做实做细做好各项工作。

既要正视困难又不惧挑战，通航公司坚持做“实”通航不偏向，遵循市场发展规律，聚焦通航供油业务，完善通航供油模式，公司上下同心、目标同向、干群同力，以荣辱与共之势、雷霆万钧之力、舍我其谁之为，答好全年各项重点任务工作的“必答题”，奋力跑出通航“加速度”；加强宣传引导，在微信公众号设立专栏做好正向宣传，在办公区域设立主题展板做好舆论引导，全面展示建功实践活动开展情况和成效，营造良好的舆论氛围。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。在集团公司党委的悉心指导下，在全体干部员工的共同努力下，通航公司将紧紧围绕集团公司“一争两保”的任务目标，以做“实”通航为己任，踔厉奋发，笃行不怠，以焕发活力、生机勃勃的崭新面貌，奋力开启高质量发展新篇章，迎接党的二十大胜利召开。

（作者单位：通航公司党群人事部）