丰富应急演练内涵，强化突发应急处置能力之姿

中国航油河南分公司持续完善应急管理体系，丰富应急演练形式，配备应急处置设备，持续强化应急综合能力，确保关键时刻拉的出、打得赢，分公司在“7·20”应急处置中表现出色，获通航社会责任奖。

一是完善预案体系。中国航油河南分公司近年来不断结合现场应急管理需要，修订完善生产安全事故应急预案。特别是2020生产安全事故应急预案编制导则发布后，分公司组织安全管理部门与现场共同评估预案有效性，更新现场设施和设备、人员组织、应急信息等，重新梳理应急体系架构，更加符合实际需要。同时，组织各现场不断完善提炼重点关键应急操作，制作应急处置卡，放置于调度、自控等关键场所，制作适合携带的应急卡片，提高关键岗位应急处置效率。

二是配齐应急储备。中国航油河南分公司持续完善应急设备配备，提升现场应急安全裕度。2020年，为确保应急情况下的生产运行供电，使用油库配备了1800千瓦应急发电机组，2021年机场发生电缆被挖断突发事件导致电力中断，中国航油河南分公司应急启用应急发电机，确保了停电期间安全运行平稳态势，未受停电影响。2021年，郑州“7·20”特大暴雨灾害发生后，中国航油河南分公司储备的应急抽水泵为中国航油河南分公司妥善成功应对立下功劳。

三是扎实开展演练。中国航油河南分公司注重应急演练实战性，丰富演练形式，提高整体综合应急能力和水平。供应站现场结合实际应急处置需要，成立特色3人应急小组，锻炼沟通配合意识，提升应急合力；在应急演练时，注重结合现场值班人员实际情况，以现有力量为基础展开演练，让预案与现场一致，保证预案的可执行性。开展桌面推演与实战演练、白天演练与夜间演练、单项演练与多因素叠加演练等各种形式演练，全面锤炼应急能力。2020年与上级公司开展联合应急实战演练，2021年承办航空港区应急演练，通过大型联合应急演练的准备、实战和总结，促进参与人员对突发情况和应急处置的思考，在高度模拟的情形下增强了应急处置真实性，在应急演练总结过程中深层次发现潜在问题，促进后续提升。

安全工作只有起点，没有终点，在实现第二个百年奋斗目标的新征程上，河南分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级党委的正确领导下，强化政治担当、加强责任落实，以更加务实的作风、更加扎实的工作，持续落实集团公司“融入新阶段、建设新航油”战略布局要求，坚定信心、凝心聚力、敢于担当、善于作为，进一步提升安全管理水平，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（作者单位：航油河南分公司）