文|朱娟娟

民航运输行业是受新冠疫情冲击极为显著的行业之一，疫情之下，民航旅客数量明显减少，民航出行需求大幅缩减，航空公司大面积停飞，多家航空公司连续亏损，民航业经济效益形势严峻。民航相关从业人员思想压力较大，如何在疫情影响下做好民航经营管理？成为当下值得深入思考的问题。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。本文聚焦笔者单位，在当前民航业面临困境时，坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥党建引领作用，坚定全员信心和决心，凝心聚力、众志成城、共克时艰，为公司经营管理提供坚强政治保障、强大思想保障、有力组织保障、营造风清气正经营环境，助力民航经营管理再上新台阶。

一、党建为经营管理提供坚强政治保障

中国特色国有企业党组织定位的演变，从1956年以前至党的十九大以来，从“党委一元化领导、党委领导下的厂长负责制、厂长负责制”等，到“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、促落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。”党中央通过对党组织职能的调整，使国有企业制度与每一时期的政治经济环境相适应，以更好地发挥其服务社会主义建设的作用。作为国有企业必须严格贯彻落实党中央决策部署，持续加强党建工作，牢牢把握正确政治方向，才能与时俱进、勇立潮头。

华南蓝天航空油料有限公司河南分公司抓好以下举措，为公司经营管理提供坚强政治保障。

1.把党的政治建设摆在首位。以党的政治建设为统领，坚决贯彻落实党和国家的方针政策和战略部署，落实上级党委各项决策部署，在公司重大决策上，发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，始终把握正确政治方向。

2.健全党组织议事决策机制。制定“党委前置研究讨论重大经营管理事项清单”“‘三重一大’民主决策实施办法”，落实党委研究讨论是决策重大问题前置程序的要求，厘清党委和其他治理主体的权责边界，切实把党的领导融入经营管理各方面工作，真正实现抓党建、促经营、防风险的战略目的。

3.强化领导班子建设发挥“头雁”作用。严格落实“第一行动”制度，通过党委会“第一议题”、党委中心组学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，打好“理论桩”、补足“精神钙”、筑牢“思想魂”，坚决捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断在推动事业发展、驾驭复杂局面、化解矛盾风险、深化创新创效、真情服务群众中锤炼过硬政治本领，发挥“头雁”作用。