文|孙宇

摘要 近年来，融合党建逐渐成为破解“两张皮”、提升党建与业务工作水平、促进企业高质量发展的有效办法，通过将党建工作与业务工作相融合，将党组织“把方向、管大局、促落实”的带领作用体现在把关定向、解决难题、促进发展的具体实践中。本文以中国航油滇北分公司通过融合党建打造云岭新铁军的实践为例，通过对其七个融合的具体研究，提炼出推进国有企业党建与经营业务相融合的三个经验。一是强化党建引领，自上而下统筹齐发力；二是坚持工作相融，党建与业务齐抓共管；三是坚持共赢目标，构筑利益共享共同体。

关键词 融合党建 国有企业 高质量发展

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。东西南北中，党是领导一切的。作为国民经济的“稳定器”“压舱石”，国有企业必须始终坚持以党的领导为领导，以党的方向为目标，以党的号召为指向。

一、推进国有企业融合党建的现实意义

（一）融合党建与国有企业高质量发展的关系

融合党建，即推动党建工作与业务工作相融合，以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为基本思路，让党建引领业务工作更上台阶，业务工作促进党建引领更为扎实全面。融合党建，并非是浮于表面的融合，而是在实际工作中，党建既发挥领航作用，又下沉到经营管理实际工作中，