三、推进国有企业党建与经营业务相融合的经验提炼

融合党建是促进国有企业高质量发展的有力抓手。通过理论与实践的对接，总结而出，要让融合党建的花光照亮国有企业高质量发展的前进道路，需要以更大的力度推动党建工作从“相加”到“相融”再到“引领”，最终实现党建工作与业务工作同心同圆、同音同律、同向发力。

（一）强化党建引领，自上而下统筹齐发力

强化党建引领，是推进融合党建的根本前提。国有企业党建工作与业务工作的深度融合，关系到党建工作的效度，也关系到公司发展的高度。因此，需要从意识上牢固树立融合党建的观念，通过大统筹，系统强化党建的引领作用。企业自上而下层层部署，以制度等固化融合党建的发展路径。始终加强党的全面领导，以党建引领统筹企业相关工作部署。党建引领不是抽象的而是具体的，要实现党建工作与业务工作的深度融合，需要坚持“一切工作到支部”，以支部为抓手，推动各级党建向业务工作聚焦，实现党建工作由“单打独斗”向“深度融合”的转变。

（二）坚持工作相融，党建与业务齐抓共管

融合党建并非是指在形式上将各个部门的工作简单相加，而是将党建工作作为工作的融合剂，通过“党建+”的形式让党建融入业务工作，同时通过业务工作展现党建工作的质效。一方面，需要实现“人”的融合。以“双培养一输出”为抓手，实现党建工作人员与业务工作人员之间的流通，将业务骨干逐渐吸收到党组织内，将优秀党员干部派出到关键业务岗位，通过点亮一盏灯，照亮周围一大片。另一方面，需要实现“具体工作”的融合。在具体工作中，摒弃“两张皮”，将“三会一课”“主题党日活动”等与业务工作相结合，将例会、沟通会等与党建工作相结合，确保规定动作合规合理，也确保党建工作与业务工作融合出实效。

（三）坚持共赢目标，构筑利益共享共同体

融合党建是为了达到公司强大、员工幸福的愿景，是为了实现党建工作与业务工作共同优化、公司实现高质量发展的目标。一方面，实现公司与员工的共赢。企业应充分考虑员工的需求、困难，通过积极落实“我为群众办实事”等活动，解决员工急难愁盼的痛点，通过规章制度明确员工晋升渠道，通过对员工队伍进行个性化剖析，将员工个人发展与公司发展相结合，打造公司与广大员工事业共同体、利益共同体、命运共同体。另一方面，实现党建工作与业务工作的共赢。通过对当前党建工作与业务工作进行全面、系统剖析，了解当前工作中的难点和症结，针对性制定融合措施，找准突破点，逐一攻克，构建起党建与业务工作融合的全链条，让两项工作从“你是你，我是我”变成“你中有我，我中有你”，最终在融合中实现共赢，在共赢中促进发展。

结语

促进党建工作与业务工作相融合，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的重要工作，是永葆党的生机与活力的重要举措，是促进国有企业高质量发展的重要抓手。基层党组织作为党在基层的神经末梢，要时刻发挥战斗堡垒作用，这就要求国有企业在发展过程中，应当高度重视基层党组织的建设工作，以强有力的政治队伍推动基层党建工作做实、做硬。在推进工作过程中，要将党建工作与业务工作一手抓，将党建工作与业务工作一起研，通过党建工作引领业务工作不偏不倚，通过业务工作展现党建工作的纵深推进，最终实现企业高质量发展。

（作者为航油滇北分公司副总经理）