整体联动、协同作战，把有效防范风险、有力整治隐患作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，严密防范影响国家政治安全和社会稳定的重大事件。

四是认真抓好“内部纯”。加强干部职工尤其关键岗位人员的政治审查、背景调查、行为筛查，确保人员政治合格、思想稳定，现实表现优良。

二、选优配强建机制，夯实安全保卫工作基础

健全的管理体系、完备的保卫力量是做好安全保卫工作的坚实基础和有力保障。湖南分公司增强做好新形势下维护安全稳定工作的信心决心，坚决守住底线，强化体系优势，完善体制机制，切实履行安全保卫责任，全面提升了企业本质安全水平。

一是主体责任落实明确。坚决执行各级安全保卫制度和已制定的公司《安全保卫管理规定》，明确安全保卫、防恐反恐分级响应管理措施，以责任落实保障工作落实。在工作中，牢牢抓住了责任制这个“牛鼻子”，将“时时放心不下”的责任制转化为“事事心中有底”的行动力，以责任到位推动安全制度到位。

二是保卫力量配备齐全。加大人防投入，湖南分公司所辖14个基层单位，全部配齐专职安保人员共68人，其中38千米长输油管线专职保安人员16人。同时，优化安保人员年龄构成，督促强化安保人员体能训练，提升安保技能水平。加大物防效能，湖南分公司14个基层单位配备了相应的库站阻车器，破胎器，滚网等基础实体防护措施，同时保证消防设施和器材配备齐全，状态完好，保障安全保卫工作的正常开展。加大技防管控，重点区域重点部位配备视频监控系统、红外对射报警系统、“一键式”安防报警系统、门禁管理系统，实现全区域、全视角、全天候安保视频采集，可以实现快速报警。此外，在长沙机场油库投资2000余万元，设计开发自控管理系统，整合视频、红外、光纤振动等安防技术，实现了库区360度无盲区覆盖，长沙机场油库的安防技术，实现了航油的智能化管理，多次被当成先进典型，在航油内部推广。在湘潭易家湾至长沙黄花机场航油长输管线完善了管道视频监控系统、事故报警系统、无人机巡线系统等，全方位提升安全保卫工作。

三、重视实效严管理，不断提升安全保卫工作水平

做好安全保卫工作要在“实”字上下功夫，以求实的态度、务实的作风、扎实的水平，重质强效，坚持作为，把各项工作落到实处。湖南分公司着力下好先手棋、打好主动仗，毫不放松抓好安全保卫各项措施落实，坚决捍卫国家政治安全，着力推动安全保卫工作高质量发展。

一是强化举措落实，健全情报信息网络。始终秉持“安全隐患零容忍”原则，定期与公安机关沟通治安信息，及时共享安保信息，定期排查影响社会治安、社会稳定的各类情况和问题，持续开展安全保卫风险评估工作，持续开展安全保卫、防恐反恐、网络信息、平安民航建设例行自查和重要时期专项检查，深入全面开展安全隐患排查治理，落实问题整改闭环管理。2023年，湖南分公司14个基层单位组织的安全保卫风险评估，共计识别风险125项，其中高风险0项，一般风险15项，可接受风险110项，有针对性制定风险控制措施252条，杜绝了各类不稳定、不安全事件的发生。

二是强化行动落实，开展队伍建设。持续的培训和稳定的队伍是做好反恐怖工作的基础，湖南分公司充分梳理细化安全保卫培训要求，以检验、提高综合能力为着眼点，制定下发安全保卫培训计划，开展安全保卫培训，细化各