项工作流程，达成了用制度规范工作、保障安全的目标，进一步加强对单位内部人员的教育、培训和应急管理，构建了系统完备、科学规范、运行有效的管理体系。在建立管理体系的基础上，联合属地公安机关开展反恐应急演练共计212人次，提升了自身应急处理以及反恐能力。

四、齐抓共管应变局，深化内部安保综治管理

当前民航安全面临着严峻复杂形势，传统和非传统安全风险的交织叠加，对民航持续安全带来严峻挑战。湖南分公司不断强化生命至上、安全第一的思想，推动形成全行业齐抓共管、综合治理的“大安全”工作格局，切实把习近平总书记关于安全工作的重要指示精神和党中央决策部署转化为做好当前和今后工作的强大动力。

一是主动接受监督指导，认真落实整改意见。湖南分公司自觉接受公安机关及相关职能部门对本单位内部治安保卫工作的监督指导，以“发案少、秩序好、群众满意”为目标，落实各项安全防范措施，切实维护本单位内部政治稳定和治安安定。高度重视，积极配合机场公安局开展湖南机场长沙地区空防反恐调研座谈会，并在会上作为重点调研单位发言，获得肯定。

二是将“五项工作”制度化、规范化、标准化纳入本单位年度工作计划，列入各级绩效合同刚性考核指标；利用内部网络、微信平台、14个现场宣传专栏广泛宣传禁毒、反电信诈骗知识；积极组织员工参加机场组织的国际禁毒日宣传活动和禁毒专家讲座；机关领导、部门下基层持续开展员工座谈，提高员工对毒品及毒品的危害认识，达到家喻户晓，人人皆知。湖南分公司连续3年被评为湖南省公安厅机场公安局“五项工作”先进单位。

蹄疾步稳谋稳定，久久为功保安全。湖南分公司安全保卫成果呈现了近年来事业进步的新面貌，凝练着未来工作的新愿景。湖南分公司将始终坚持以习近平总书记总体国家安全观和关于民航安全工作重要指示批示精神为引领，切实防范化解安全风险，坚定践行维护国家安全、政治安全、人民群众生命安全和民航安全发展的初心使命，牢牢守住航油事业新发展格局的安全底线，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

（作者单位：航油湖南分公司）