深度融合是加快建设世界一流航油公司的需要。当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入推进，民航、能源行业发展呈现许多新特点和新趋势。超前谋划、用时间换空间，从而为企业发展抢占先机，事关航油事业能否培育发展新动能、赢得未来竞争新优势。为此，党建工作要强化“围绕中心、服务大局”的理念，深入构建高质量融合党建格局，促进党建与企业改革发展、安全生产、经营管理、科技创新等全方位深度融合，为航油事业高质量发展注入强大动力。

二 当前面临的形势与存在的问题

习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作能力和战斗力。党的二十大报告指出，要增强党组织的政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。当前，中国特色现代企业制度顶层框架已经确立，党的领导融入公司治理已经破题，但还需要继续做好深度融合这篇大文章，不断把制度优势转化为企业治理效能。

对标新要求，各级党组织对于“为什么融”已经有了足够的认识，但在“融什么”和“怎么融”上还缺少系统性的工作思路和方法路径，融合成效还不够显著。一些党组织党建融合的活动主题不够鲜明、内涵不够深刻，甚至存在载体概念化、空心化的情况；一些党组织虽然在形式上基本实现了党建与业务工作同部署，但仍然欠缺连续性的贯彻实施，长期带动作用不足。因此，亟须加强党建与中心工作深度融合的顶层设计和全面规范，实现党建工作由“有形”到“有效”的根本突破，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。

三 构建融合党建强企格局的实践探索

中国航油集团公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“向中心聚焦、为大局聚力”，切实把党建优势转化为发展优势、把党建活力转化为发展活力，以企业高质量发展的新成就来检验党建工作的新效能，让党建工作的成效体现在力量的凝聚上，体现在企业的高质量发展上，体现在员工的幸福感和安全感不断提升上。

聚焦顶层设计抓融合。继承和传续航油红色基因，将红色基因作为高质量党建引领保障高质量发展的系统工程，接续发布实施党建纲要、人才纲要，着力构建党建深度融合格局，进一步明确深度融合的顶层设计和推进路径，把红色基因价值释放到经营管理、市场开拓、技术创新、攻坚克难等实践中，不断激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

聚焦思想建设抓融合。牢固树立深度融合的意识，坚持以党的创新理论指导中国航油改革发展实践，把党的政治主张和要求贯穿到航油事业各领域和全过程。以理论学习中心组学习为例，既学习新思想、传达新要求，又结合公司战略和经营业务进行学习研讨，把战略研讨、工作研讨贯穿平时，真正做到“抓大事、办实事、解难事”。

聚焦组织建设抓融合。加强党组织共建共联，对内与横向部门、基层单位共建，加强业务沟通，打破信息壁垒，强化协同推进；对外与航空公司、炼厂、机场集团等产业链供应链创新链上下游单位联建，发挥党建资源优势，打造党建生态圈，提高党建工作的整体效能。

聚焦队伍建设抓融合。大力实施“双培养一输送”工程，注重培养选拔既懂党建又懂经营的基层干部；实行“双向进入、交叉任职”，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，把优秀的生产经营管理、技术人才交流到党务岗位培养锻炼，建设复合型、融合型的干部人才队伍。