实干图强的航油人


为全面贯彻集团公司对财务公司“依托集团、服务集团”的职能定位和集团公司年中工作会上“加强资金统筹管理,持续降低资金使用成本”的部署要求,财务公司持续强化小而美“内部银行”定位,坚持党建引领,以“低息”金融产品、“提质”金融服务、“精细”资金运营管理、“高效”四个平台建设支持集团战略布局及主业发展,切实为集团公司和成员企业降本增效。

2024年财务公司深入对接集团发展战略、发挥板块协同作用调降贷款利率,预计全年节约财务费用1200万元,致力当好为成员企业办实事的“答卷人”;着力夯实结算业务基础,月均可归集资金集中度超90%;助力集团优化融资成本,集团平均融资成本低于央企平均水平1个百分点;同城双活灾备系统研究逐项破题攻关,顺利推进司库项目上线;公司履行集团资金管理和金融服务双重职能,“聚力、精细、惠企、审慎”文化与高质量发展同频共振,综合贡献连续4年超2亿元,在统筹规划金融资源、推进产品创新上进一步激发全体员工担当作为、奋力拼搏的强大干劲。

下一步,财务公司将把全面贯彻党的二十届三中全会精神和深化党纪学习教育成果转化结合起来,统筹做好“十五五”战略规划启动工作,守牢资金安全运营底线,坚定不移走中国特色金融发展之路,向中华人民共和国成立75周年献礼。

工程建设公司设计团队是一支富有活力、团结拼搏、开拓创新、敢打硬仗的专业技术队伍,他们以“为中国航油提供全方位工程技术服务”为使命,秉承“建一流队伍、创一流业绩”的理念,竭诚服务保障航油基础工程设施建设,为打造中国航油品质工程做出了突出贡献。

2024年以来,设计团队紧扣高质量发展首要任务和转型发展战略目标,牢固树立服务保障单位定位,坚持“超前服务、超值服务、真情服务、协同服务”,保障各类工程咨询设计项目95项,为航油生产运营本质安全提供了强有力技术支持;充分发挥专业技术优势,持续抓好集团工程投资管控,提高固定资产投资回报率,累计为集团公司节约工程投资成本约4.8亿元;积极参与航油工程建设全链条相关规范标准制定,总结机场供油工程建设经验,与通航公司共同起草发布《通用机场供油设施技术规范》,助力提升集团公司行业话语权和市场占有率;坚持创新驱动战略,取得发明专利、实用新型专利授权各2项,软著授权5项,《机坪加油系统离线仿真关键技术研究及应用》获评民航科技二等奖,多措并举推动集团公司高质量发展。

展望未来,工程建设公司设计团队将继续以促进航油工程建设事业技术进步为己任,以锐意进取的先锋意识绘图,以精益求精的工匠精神筑梦,献礼新中国成立75周年,展现航油工程建设者的责任与担当!