赵青春作会议总结

利五率”经营目标与实现“五个价值”的高质量发展任务，扎扎实实落实好集团公司年中工作会议精神，把年中工作会上的各项工作部署进一步分解，实实在在地推动工作。一是紧盯目标，抓实重点，全力以赴完成年度目标任务。二是深挖潜能，多点发力，积极推进提质增效工作。三是深化改革，创新体制机制，全面激发企业经营活力。四是强化合规，加强内控建设，牢牢守住经营风险底线。

会议要求，各企业各单位要坚决落实国务院国资委和集团公司部署，按照申兆军董事长讲话要求，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，从严从实抓好巡视整改，以具体问题的彻底根治，推动经营管理水平上台阶。要针对会议研讨反映的问题、提出的意见建议，分类梳理研究，建立工作台账，完善工作措施，推动重点问题解决，帮助各级企业解决实际困难，防止问题年年提、年年重复有，切实推动集团公司加快向高质量、高效率、可持续的发展方式转变。

会议号召，全体员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，按照习近平总书记“要更好统筹发展和安全”的重要要求，扎实做好安全生产工作。要把做好集团公司经营工作作为重大责任、光荣使命，精诚团结、砥砺奋进，内强管理、外拓市场，以改革创新展作为，以提质增效立新功，加快建设世界一流航油公司，以优异成绩迎接新中国成立75周年！

集团公司总经理助理、安全总监，相关部门主要负责人，各成员企业主要领导、财务总监、财务部门负责人和生产经营部门负责人参加会议。

会议期间，集团公司财务金融部通报了集团公司和成员企业1至8月经营情况，对当前经营中存在的主要问题进行了分析，提出了下一步工作要点；11家成员企业详细汇报了1至8月的生产经营情况，提出了完成任务指标的具体思路；召开了土地开发项目专题会，上海信科及企发公司、资产管理公司、南方置业公司就有关工作分别进