本报讯（冯萍）衡水农信提高政治站位，凝心聚力，以常态化、精细化、统筹化为抓手，从严从实从快全面防控疫情，落实落细高效推动业务金融服务两手抓、双提升。

常态化防控从严从实。一是落实责任，科学防范。层层压实疫情防控责任，全面落实主要负责人为疫情防控第一责任人，领导班子履行“一岗双责”，完善防控方案和应急预案，全面细化防控各环节管理，形成网格化管理格局。落实各级党委班子包社、包网点包社区包联负责制，加强常态化检查和指导督导。今年以来，全辖共开展疫情检查、督查、调研160余次，涉及网点200余家。落实离衡返衡逐级报备制度和重大、紧急事项“一事四报”制，有效提升全员共同防疫责任意识。二是常态化举措，精准防控。加强员工离衡管理和返衡管控，切实做到人员外出管理无漏洞。严格控制会议培训和宣传等聚集性活动管理。开展全员核酸检测和疫苗接种，自今年以来一直坚持一周2次全辖3600余名员工及外包人员核酸检测工作，完成接种疫苗人数3414人，接种率96.2%；接种加强针人数3197人，接种率90.1%。开展全区域消杀，对重点领域和重点场所每日定时消杀，落实营业厅人员控量、登记测温验码、一米线防护和错峰办理等要求，加强钞币流通消毒管理。同时配备足量防疫物资，确保员工和客户身体健康安全。

精细化服务高质高效。一是以上率下，担当担责。市县两级农信机构党委主动增强政治责任，在属地出现封控时，所有领导班子全部在岗值守，对疫情防控工作亲自部署、亲自过问、亲自督导，确保“重点岗位不缺岗，关键环节不脱节”。二是党员冲一线，诚恳实干。在全辖范围内开展“抗疫一线党旗红”活动，充分发挥党员干部先锋模范作用，成立党员先锋队、志愿服务队，用实际行动彰显农信担当。全辖300余名党员干部成立30支志愿服务队，负责包联社区的人员信息登记、行程摸排、消毒消杀和值班值守等工作。景州农商银行推行党员干部双报到制度；武强农商银行志愿服务者高效完成“点对点”运输服务工作；枣强农商银行由60名党员干部组成的志愿服务队完成包联社区13500余人次10次核酸检测工作，完成为社区民众配送果蔬、药品等生活物资3000余单。三是同帮扶共抗疫。多举措巩固脱贫攻坚成效，坚决守护好脱贫群众的生命安全和身体健康。安平农商银行为帮扶村捐赠2000个口罩、30桶消毒水等防护用品，并为执勤人员送去面包、方便面等慰问品；饶阳、故城等行社深入帮扶村走访慰问，加大防疫物资的投入，推动村内公共设施的防疫消杀和村民防疫知识普及。

统筹化发展提优提速。严格落实“两手抓、两不误”的要求，统筹推进疫情防控和业务发展工作。一是创优服务。积极推广线上金融业务，优化丰富非接触式服务渠道。引导客户多使用手机银行、网上银行等线上渠道办理业务，加强线下配套服务，确保基础金融服务不停步。今年以来，通过线上线下方式开展“千名客户经理大回访”活动，回访客户1.3万户，新营销客户260户已用信5.57亿元。截至4月末，全辖贷款余额较年初增加29.78亿元，同比多增加4.62亿元。二是提优速度。积极落实省联社抗击疫情和稳企纾困11条措施，坚定履行“支农支小”职责定位，进一步强化金融服务对疫情防控工作和实体经济的支持保障作用。以落实优惠政策、开通绿色通道、延期还本付息等举措，全力助推企业复工复市。饶阳联社积极参加县域银企政对接会，对辖内某农业科技公司放款500万元；景州农商银行领导多次深入企业调研，为企业制定贷款风险化解方案10余个；阜城农商银行主动对接辖内某农业科技公司放款1700万元，并施行利率优惠达58万余元。