□记者崔晓雪 通讯员范鹏程

本报讯 “小刘，请按规定走行线路巡视。”日前，中国铁路北京局集团公司天津供电段安全生产调度指挥中心调度员通过视频监控系统，对全段变配电所交接班巡视作业进行远程监控，发现值班员未按规定路线进行巡视，实时进行提醒。

天津供电段认真落实安全双重预防机制，致力于用科技信息手段打造“建设过硬、管控有力、生产统筹、处置精准”的安全生产调度指挥中心，及时发现风险隐患并快速处置，通过强化过程控制，牢牢卡控供电安全关键，提升生产指挥管理效能和安全管控能力。

该段结合线短面宽、单项设备多、检修周期短的实际状况，充分运用电力远动、给水集控、远动复视、视频监控等系统，实现对供水电设备状态、现场作业环节和网络安全网的实时监视监控，搭建起“专业全覆盖、监视全天候、管控全过程”的管理网络。他们严格坚持“一张年表管到底”，持续深化接触网专业“1+4+N”、水电专业“战时集中，平时应急”、变电专业“进线+主变”的集中修模式，以“大兵团”替代“零散小”，充分释放人力，极大提高了年度检修、设备缺陷集中整治等作业效率。在科学有效组织下，车辆出动次数同比减少65.72%，盯控干部平均减少48.12%，检修时长平均压缩56.76%；接触网天窗压缩21.61%，电力作业检修效率提升了17.96%。

为避免误操作，造成倒闸事故，影响供电安全，该段调度人员在实践中总结了“三个一分钟工作法”，即停电前确认一分钟、下令前确认一分钟、送电前确认一分钟，全程对作业计划、停送电命令、电脑操作界面、开关位置等进行二人共同核实确认，正确无误后再执行，有效杜绝了停送电误操作。据统计，该段供电调度平均每年发布倒闸作业命令1500多条，水电调度平均每年完成倒闸作业900多次，至今倒闸作业实现“零失误”。

同时，该段率先在集团公司供电系统成立现场作业卡控台，充分利用移动单兵、固定摄像头等多种视频系统对人员上线、接挂地线、穿越线路、下线清点等作业中的关键点、风险点进行再确认、再盯控，构建起“干部现场盯控+调度视频盯控”的双重盯控体系，自卡控台成立后未发生错接地线、违章上线等问题。

遇到突发情况，该段坚持以信息化技术为手段，以数据资源共享为支撑，快速锁定故障地点，及时启动应急处置预案，组织车间、班组排除故障。抢修现场借助视频监控系统，点对点精准指导现场职工对接触网设备进行快速抢修，最大限度减少供电设备对铁路运输秩序的影响，保障旅客出行安全畅通。