32套化工装置的“掌舵人”

——记全国劳动模范、天津石化公司炼油部经理兼党委副书记王云强


王云强(右)和同事探讨技术问题

从迈入天津石化炼油部大门的那刻起,王云强就踏踏实实从1套装置的操作工干起,到成为32套装置的“掌舵人”,三十年如一日,以匠心守初心,用实干显担当,为保障国家能源安全、促进地方经济发展默默付出着自己的智慧、心血和汗水。

每天晨曦微露,他已提前到达岗位,深入生产现场,掌握当天第一手资料;夜幕降临,当整个厂区从喧嚣归于宁静,他仍要在装置里走上一圈,仔细审核每一个数据、每一个报告。无数个节假日,当他人阖家欢聚之时,他却在厂区忙碌奔波,处理生产难题。正是这日积月累的努力,让他积淀了深厚的专业技术能力和严细实的工作作风,也赢得了大家的赞誉和敬佩。

有困难王云强第一个上,有危险王云强第一个冲。在2#常减压提质改造项目中,面对高风险立体交叉作业多、施工体量巨大、安全管控难度高的严峻挑战,他以身作则带头深入检修现场,几乎“长”在了装置里,现场督促指挥检查,多次带头钻进危险的塔罐,亲自检查设备内部情况,检修现场的每个角落都印下了他的足迹,装置上、塔罐里都刻录下他与职工并肩奋战的身影。

面对复杂的技术瓶颈,王云强凭借深厚的专业功底和丰富的实践经验,抽丝剥茧,探寻最佳解决方案。他提出的专利技术“催化汽油富苯液中苯的回收方法和回收系统”成功解决了汽油中苯组分未回收问题,经济效益显著。“灵活生产航煤兼产化工原料加氢裂化技术工业应用项目”等技术也正在申请国家专利。

王云强牢记央企的责任与担当,带领团队在复杂多变的市场环境中一路披荆斩棘,推动从传统能源向化工领域转型,成功首产炭黑原料油等高附加值特色产品,炼油加工能力由1250万吨跃升至1600万吨,使天津石化打造世界级炼化基地的底气更足。他还顶压奋进,实施一系列创新管理和技术优化举措,板块经济效益逆势增长126%,排名在中国石化跃升7位。3年来,炼油部上缴利税超过230亿元,实现利润8.9亿元。

本报记者高竹君