本报讯（秦泽华）2022年以来，故城联社认真贯彻落实省联社和衡水审计中心年度工作部署，坚持高点站位、高效发力、高质求进，做强主业、做优服务，做精质效，全面赢战首季“开门红”。

聚焦主业，力促存贷两旺。一是坚持早谋划早部署。元旦前夕制定《2022“如虎添亿”开门红营销方案》，定目标、分任务、重考核。注重品牌宣传，开展“新春有礼”走访行动，拍摄“喜迎开门红、农信拜大年”抖音短视频，线上线下同步宣传。限期上调定期存款利率，利民惠民，力稳存款增长基本盘。截至3月末，各项存款余额167.5亿元，较年初增加10.9亿元，完成一季度任务的168%。二是坚持支农支小定位。抓住“全省农信社存款突破2万亿”契机，开展“客户经理大走访”“贷动小生意、服务大民生”行动和“助力春耕备耕”行动。截至3月末，各项贷款余额104.4亿元，较年初增加4亿元，涉农贷款新增3.2亿元，小微企业贷款新增5亿元，回访客户500余户，发放“春耕类”贷款37笔、金额550万元。

聚力服务，办好主责银行。一是服务乡村振兴。树立“大农村”“大农户”思维，在巩固“双基”共建工作基础上，积极拓展外延业务，深化“网格化营销”机制，着力对接专业合作社、家庭农场、种植大户和农机农资商户等经营主体，促进农村三产融合，发挥金融职能，办好乡村振兴主责银行。截至3月末，已为7家专业合作社提供信贷资金支持3210万元。二是延展服务半径。锚定高质量转型发展目标，以推进“金融管家”为引擎，整合存贷款、手机银行、新型收单、ETC等业务，开展“敲门行动”。同时，加大金融服务乡村振兴综合体建设，实施“助农取款”工程，全路径扩宽农村金融服务“最后一公里”，全面发力金融服务转型。截至3月末，已建成乡村振兴综合体5个，手机银行活跃用户22110户，新型收单活跃商7042户。

聚能质效，擦亮形象品牌。一是提升产品力。秉承客户至上经营理念，发挥新型小贷中心职能，多渠道收集意见建议，及时丰富完善特色小贷产品，创新推出“助工贷”“畅销贷”“兴商贷”“家庭贷”“装修贷”等系列特色产品，确保全方位满足客户需求。截至3月末，发放各类特色小贷428笔、金额2523万元。二是提升品牌力。借助全省农信社存款突破2万亿的有力契机，在T霸广告屏、公交车站台、车载广播电台、网点门楣LED电子屏、微信公众号等媒介平台，广泛开展宣传，多路径、全视角提升公众对农信社认知度、支持度和粘合度，促进各项业务高质量健康发展。