□记者 秦帆

本报讯 日前，记者从海晶集团工会获悉，泰达环卫公司工会面对疫情防控和生产经营双线作战任务，瞄准作业质量、安全生产、降本增效、经营收入、精细管理等全年重点、难点工作，以“四赛一优”为主要形式、以评选五大“最佳能手”为激励机制的竞赛方案，在全体职工中深入开展劳动竞赛活动，全力助推公司全年各项目标任务完成。

竞赛中，泰达环卫公司工会围绕中心，超前谋划，科学制定竞赛方案，并深入开展了争当“最佳能手”活动。据了解，公司工会以作业质量为抓手，以提升环境卫生管理水平为重点，在道路保洁、垃圾清运、公厕管理等作业一线岗位中开展了“精细作业争先赛”。通过竞赛的开展，评选出“最佳保洁能手”，不断推进环境卫生保洁水平再上新台阶。公司工会负责人说：“竞赛中，我们还以安全生产为抓手，以行车安全为重点，在道路清扫、垃圾清运驾驶员中开展了‘安全文明行车赛’，评选‘最佳行车能手’，促进生产安全两手抓、两手硬。同时，我们还以降本增效工作为抓手，在全体职工中开展了‘精打细算创效赛’，评选‘最佳创效能手’，助力公司持续高质量发展，确保全年降本增效目标完成。与此同时，我们还以经营收入为抓手，在市场开发业务人员中开展‘业务拓展创收赛’，评选‘最佳业务能手’，充分发挥泰达环卫的品牌效应，立足泰达、服务新区、面向全国，抢抓各种机遇，闯市场、占份额，力保完成全年经营收入目标。此外，我们还以精细管理为抓手，在作业中心负责人和管理人员中开展‘优化管理提升赛’，评选‘最佳管理能手’主动对标问题、抓住要害，切实整改提高，全力补短增长、补短强长、补短扬长，不断提升公司运行质量，促进公司整体运行效率全面提升。”

为了更好地推广劳动竞赛，泰达环卫公司还成立了劳动竞赛委员会，党政主要领导挂帅，各相关部门齐头并进，形成上下联动、党政工齐抓共管的工作格局，为劳动竞赛顺利开展提供了强有力的组织保障。公司工会负责人说：“劳动竞赛中，我们严格考核，强化激励。采取每月一点评，年中和年末开展评比表彰等激励方式，鼓舞士气，调动职工参与竞赛的热情，为职工营造争当‘最佳能手’的氛围。”

据了解，今年公司工会还将把“四赛一优”劳动竞赛纳入生产经营全过程，攻坚克难，发挥优势，确保目标完成。公司工会负责人说：“通过完善现有GPS管理平台载体功能，我们自主开发了‘清运通’‘清运调度’小程序，实现了清运调度智能化、动态化，打破了服务质量和清运效率提升的瓶颈。同时，我们还推行了‘潮汐式作业法’新模式，实现了人员与设备的合理调整与有效使用，提高了工作效率和扫保作业质量。”